“品牌不能只做一次，它需要被照顧與升級。
沃知 Tiing
解決「品牌需要長期維護與升級」的問題。
每一次品牌決策，都決定未來十年成長高度
「品牌進化協作計畫」專為想突破現況、建立長期競爭力的品牌設計
我們提供策略專注的高階顧問與總監級指導，讓品牌每一步都有人把關、每一個決策都有方向
你的品牌，是否遇過這些狀況？
行銷預算花掉就沒了，看不到累積
設計產出零散，無法沉澱成資產
決策缺乏數據依據，只能靠直覺
用了AI系統沒有升級感
用了AI素材確少了核心價值
沃知提共的支援計畫
品牌進化協作計畫 專注於目標導向的品牌顧問
品牌需求不同，策略投入層級不同。我們將品牌進化協作計畫分為兩個專屬層級，依據品牌規模、資源與成長目標，提供顧問或總監級策略支援。
價值
「品牌進化協作計畫」不是一次性交付，而是「階段式控盤+持續演進」，確保品牌長期成長
✹ 陪跑 ╳ 成長盤點 ╳ 營運護城河
– 你的品牌人格與角色定位
– 品牌敘事基調與情緒風格
– 視覺語言VI系統設計
初期
階段
適合小型或初創公司（5–10 人）
合作期：6個月~1年或2年以上
核心價值：建立品牌基礎盤（定位、語言框架、基本視覺指導）
持續性設計：半年 / 年度檢視，提供落地與更新建議
目標：快速建立品牌起跑點，避免策略盲點
進階
階段
適合成長型或擴張中企業（30～50 人以上）
合作期：至少 1.5 年，建議 3 年
核心價值：策略掌控、跨部門協作、品牌 KPI / 成效追蹤與優化
持續性設計：季度策略會議、策略落地檢視、參與新產品與新通路策略
目標：確保品牌方向與企業目標一致，將品牌資產轉化為競爭護城河
為什麼持續運營的企業、品牌端都會有品牌管理者？
品牌不是做一次就好，而是要持續演進
合作流程
“你可能會問:
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我們的方案設計為完整策略層級輸出，拆分使用可能削弱策略效果。
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建議依品牌需求選擇顧問或總監層級，保證策略完整性與成效保障。
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每月提供策略進度回顧與KPI分析建議
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協作目標與策略進度全程監控
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透過會議模板與對焦機制，確保品牌決策有依據、有節奏、有方向
完全不會。我們專注策略與決策支援，不執行任何設計、社群排程、廣告代操或素材製作工作。目標是讓品牌每一步的策略決策正確、可落地、可衡量，而不是替代內部執行團隊。
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我們的服務完全策略專注，不涉及設計、社群、廣告代操等執行工作，每一分投入都是高階策略判斷與決策保護。
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每個決策都經過專業分析，避免品牌資源浪費，確保投資回報最大化。
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高價值品牌的長期成長，是策略投入回報的直接體現，不只是每月服務費，而是未來十年品牌成果的保障。
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顧問層級（Brand Consultant）：提供策略分析、方向校準、月度計畫與KPI回顧，幫助已有團隊或資源的品牌避免策略盲點並找出成長機會。
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總監層級（Brand Director）：全面掌控品牌策略與成果，主導年度品牌策略、跨部門整合、重大活動或新產品策略規劃，對品牌投資回報負責。
簡單說：顧問是策略指導，總監是策略掌控與成果保障。
和我們聊聊你的品牌吧！